Сделай Свой Бизнес

Эта статейка появилась на свет в ответ на вопрос одного из моих посетителей (pahomov[собака]gh.com.ua): Если есть надежные бизнес проекты производства ликвидной продукции, буду Вам очень благодарен….

Для такого бизнес плана главное, что б был большой спрос и малая конкуренция предложения товара или услуги, также очень желательно входить в бизнес на стадии развития.

На сегодняшний день я держу направление на бизнес в Интернете, почему? – ниша развивается и неизвестно даже остановится ли ее развитие; – в электронном бизнесе возможен полный автоматизм всех вычислений, действий, работы и сбора и анализа статистики работы бизнес-систем; – от Интернета и с ним связаных систем возможен и реален доход не меньше 300% !!! рентабельности чистой (конечно, если не заниматься там в Интернете ерундой); – я сегодня держу уровень в 400-700 % ЧИСТОЙ рентабельности, смотря от какого направления (пока контекстная реклама дает максимум, но везде есть свои ньюансы); – окупаемость вложений в Нете у меня по моей схеме 3-6 месяцев, дальше % рентабельность поднимается; – Интернет может давать пассивный доход без втягивания в бизнес людей-работников или с их минимальным использованием – все делают программы;

Раньше я собирался запускать какоето производство, но живу в забитом богом раене и ясно, что нужно было бы искать сбыт на других рынках. Но вскоре решил погрузится в электронный бизнес – независеть от места жительства и мания была на оптимизацию и автоматизацию процессов работы.

Научился всему сам с нуля и сейчас планирую привлекать немного программистов для запуска серьезнешего проекта – сам не потяну со сроками.

После получения с Интернета хороших результатов в плане эффективности работы теперь про рентабельность бизнеса меньше чем в 100% и думать не хочу и сроке окупаемости больше года соотвественно.

Недавно (с начала 2008 года) занялся еще одним не очень электронным направлением деятельности, который дает поражающие результаты – первые вложения окупились чуть больше месяца и присутствует пассивный доход + перспектива развития + использование Интернета для развития.

Тут много рассказывать, я сделал свой сайт на эту тему http://biz-intway.com – там все расписал, видео выставил http://biz-intway.com/corpprezent.htm – скачивайте и смотрите – очень доходчиво все описывается (я сам после просмотра с недельку все изучал и проверял). Также на странице http://biz-intway.com/bizconcepc.htm дал общее описание самой сути бизнеса, в принцыпе результаты работы в этом направлении мне нравятся и никому не жалко это тоже порекомендовать.

Сейчас у меня появилась даже проблема – стоит здание в 400-500 квадратов, нужно вложить денег для внутренних строительных работ и можно запускать какоето производство или услуги, магазин и т.п. Но я не собираюсь теперь работать под 20-30 % – это меня уже не устраивает после практики в других бизнес-направлениях + деньги намного дольше тут окупятся. Не знаю что и делать и продавать не очень хочется – недвижимость еще растет в цене – можно на времени заработать.

Вот сейчас еще планирую в Интернете запустить один небольшой бизнес-проект с отдачей в 600-900 %, только времени нужно немного выделить для настройки. Вам может кажутся эти цыфры рентабельности космическими, так как Вы привыкли может к 15-35% в обычном бизнесе (я тоже раньше на таком сидел), где из-за конкуренции на физической местности больше и невозможно вытянуть. А я теперь не собираюсь держать деньги в товаре в 80-100 тис. и получать прибыль от этого только в 3,5 – 5 тис. в месяц. и плюс гемороя полно всякого с бухгалтерией и налогособирателями.

Так что думайте что делать с деньгами, у меня много знакомых задается этой проблемой и реально меняют планы на новые направления бизнеса.

Вот тут http://biz-intway.com/recommends01.htm мои все координаты можно узнать – пишите, звоните, будем пробовать решать разные сложные вопросы на тему выгоднешего вложения денег.

Удачного бизнеса.

Корпорация Intway – Intway World Corporation, объединяет в себе множество международных компаний с разным родом занятий.

Intway World Corporation, West Investment Group, Express Financial Inc., Intway Consulting, Intway Trade Inc.. Каждая из этих компаний представляет миру собственные продукты и решения и уже немного десятков лет благополучно работает на международных рынках.

Нынче посреди партнеров Intway крупнейшие провайдеры, международные финансовые институты, риэлтерские компании, брокеры на ведущих мировых фондовых биржах. Центральный офис компании находится в США в штате Калифорния. Кроме того Intway World Corporation имеет несколько операционных центров в разных странах мира, в том числе и в России. Все оборудование Intway размещено в Сан-Франциско в надёжном Дата-центре.

Все системы подключены к широким спутниковым и оптическим каналам и оснащены самыми современными средствами защиты и безопасности. Дело Intway World Corporation сертифицирована и осуществляется на легальной основе. Корпорация Intway вышла на рынок с революционной идеей.

Она сотворила БИЗНЕС-СИСТЕМУ ведения коммерциала с помощью Интернета, которая результативно работает на вас, создавая множественные потоки доходов. Корпорация предлагает своим партнерам только самые актуальные способы получения дохода – в наиболее перспективных нишах экономики. Это очевидно из Миссии Intway World Corporation.

В соответствии исследованиям, в эти дни самыми прибыльными и динамично развивающимися рынками являются интернет, рынок ценных бумаг и недвижимость. Продукты Корпорации – это высокотехнологичные и надежные бизнес-инструменты, рассчитанные на пользователей любого уровня подготовки.

Партнеры IntWay имеют в распоряжении два основных способа получения доходов:
Применение бизнес-инструментов Intway, позволяющих инвестировать в фондовый рынок, недвижимость, созидать и подсоблять коммерциал в Интернете.
Формирование бизнеса в рамках Корпорации Intway.

Вы рекомендуете продукты Intway, строите собственную бизнес-структуру и получаете единовременные и долгосрочные доходы соответственно плану вознаграждения. Корпорация Intway предлагает своим партнерам систему получения прибыли от привлеченных средств. Корпорация открыла ворота в мир большого бизнеса и инвестиций всем желающим. Для достижения финансовой свободы нет необходимости в наличии опыта и первоначального капитала.

Подробнее на http://biz-intway.com/corpabout.htm

Наибольшего успеха в бизнесе Вы можете добится только при организации СВОЕГО ДЕЛА. Если вы хотите в чем-то преуспеть, вам необходимо тщательно распланировать это. Особенно, если это касается создания собственного бизнеса. Ниже приводится примерный план. Выполнив его этапы, вы сможете создать свой бизнес без особых проблем. Главное, тщательно подойти к каждому этапу, тогда у вас будет все необходимое для создания своего бизнеса.
Первое – самое важное – это определение ИДЕИ. Чтобы создать бизнес, необходимо знать, что это будет за бизнес. И хотя это элементарно, не всегда идея у человека есть. Вроде бы, и деньги хочется зарабатывать, и работать желание есть, а что именно это должен быть за бизнес – придумать не может. Для того, чтобы понять, что нужно сегодняшнему рынку и что по душе вам, можно воспользоваться материалами статьи “Как сделать жизнь интересной”. Можно провести самостоятельны анализ рынка. Что сейчас предлагается людям, какие есть товары, услуги, магазины и производство? Что можно еще предложить – что-то совершенно новое или изменить уже существующее? Может быть, достаточно изменить график работы, и ваш магазин сможет конкурировать с другими. Обратите также внимание на диапазон цен предлагаемых товаров и услуг, оформление витрин и помещений, рекламу, сервис. Скорее всего, именно этот этап планирования займет больше всего времени.
Определившись с идеей, переходим к реалиям жизни. Вам необходимо определить, как вы будете действовать на рынке – как индивидуальный предприниматель или организуете фирму (и какой формы собственности). После этого нужно узнать порядок регистрации. В это вам помогут и специальные статьи и книги, и законодательные акты, и советы знакомых. Вам нужно узнать адреса основных органов регистрации в вашем городе, определить перечень документов, которые необходимо предоставить для регистрации, узнать суммы возможных пошлин и сборов, в какие сроки нужно зарегистрироваться в разных ведомствах.
Вам необходимо также определить порядок учета и налогообложения вашей деятельности. Определите, какие налоги вы должны платить, какая система налогообложения для вас наиболее приемлема, выгодна и удобна. Для этого нужно почитать разные нормативные акты Министерства по налогам и сборам, может быть, посетить семинары, существует также множество статей в экономических газетах и журналах, которые помогут вам.
Для того, чтобы облегчить процесс поиска информации, целесообразно определиться с источниками информации. Составьте для себя картотеку нужных людей, с помощью поисковых систем найдите в Интернете сайты по поддержке предпринимательства (их сейчас очень много). Вам также поможет список литературы – газет, журналов, книг, – в которых содержится полезная для вас информация.
Это очень важный этап – вам нужно определиться с финансированием. Для этого вам необходимо обдумать и записать, какие затраты вам предстоят и примерно определиться с суммой. Не забывайте, что затраты могут быть постоянными, периодическими и единовременными. К постоянным затратам могут относиться затраты на покупку товаров, сырья и материалов, оплата труда работников. Периодические затраты – это налоги, арендная плата, расходы на рекламу. Единовременные затраты – это плата за регистрацию вашего предприятия, покупка дорогостоящего оборудования и т.д. Разбейте суммы примерных затрат помесячно, составив план примерно на полгода. В этот план вы можете включить и предполагаемую выручку, так как из нее вы будете покрывать часть затрат, а в будущем и все затраты. И наконец, определите, какая сумма вам нужна, чтобы организовать бизнес. Продумайте, какие источники финансирования у вас могут быть.
Продумайте некоторые организационные вопросы. Будут ли у вас запасы товаров, сырья, материалов? Где они будут храниться? Каким образом будет осуществляться их закупка и доставка? Нужна ли вам реклама, и если да, то какая? Как вы будете осуществлять связь со своими контрагентами (телефон, Интернет, почта и т.д.). Обязательно почитайте законодательство, особенно изучите ответственность за нарушения законодательства.
Вам нужно распланировать и работу с поставщиками. Для этого нужно в первую очередь найти их, затем определиться с формой оплаты, скидками, юридическим оформлением вашей работы с ними.
Важную роль играет и помещение, в котором вы будете работать. Не прогадайте с размерами помещения. Если у вас будут запасы, нужно и складское помещение, возможно, понадобится отдельный офис для работы с партнерами.
Кадры решают все. Поэтому еще до начала работы определите, сколько вам нужно людей, какие функции будут выполнять работники, какие будут должности. Порядок и размер оплаты труда, условия работы, оборудование рабочего места, порядок отбора кадров – все это также необходимо решить. Не забудьте изучить трудовое законодательство.
Кроме того, вам необходимо определиться с ценовой политикой. Для этого нужно изучить цены конкурентов, определить, какой уровень прибыли вы хотите получать и реально ли это. Возможно, вы продумаете систему скидок для ваших клиентов, сервис.

Конечно, это не все. Но это – самые основные и трудоемкие этапы организации бизнеса. Постарайтесь подойти к их решению очень тщательно, и вы избежите многих проблем, когда начнете действовать на рынке.